Leiderschap is onderhevig aan vele trends. Talloze managementboeken beschrijven telkens weer nieuwe inspirerende leiderschapsvormen over dienend leiderschap, coachend leiderschap, resultaatgericht leiderschap, gedeeld leiderschap of toch transformationeel leiderschap…
Zijn managers überhaupt nog wel van deze tijd? Is het tijd voor zelfsturing of is juist iedereen een (persoonlijk) leider en is democratisch management de oplossing?

Is het wijs om een trend te volgen of juist het hogere doel van de organisatie?  Of staat de ontwikkelingsfase en opdracht van het team en de behoefte van de mensen die het verschil (moeten) maken, voorop? Mogelijkheden genoeg! De vraag is wat voor jou en jouw organisatie het beste past om de ambities te bereiken en de mensen te laten floreren.

Om anderen te kunnen bewegen moet je zelf bewogen zijn

Een passende leiderschapsstijl is nog geen garantie voor succes. Daar komt wat meer bij kijken. bijvoorbeeld hoe het leidinggevend kader is samengesteld, vullen ze elkaar écht aan? En hoe werken ze samen zodat ze niet alleen zelf in hun kracht staan maar ook bij elkaar het beste naar boven halen?