Onconventioneel Adviescollectief voor mens- en organisatieontwikkeling
Onze Meesterwerken
Samenwerken met het Ontwikkelaarsgilde is kiezen voor hoge kwaliteit. Onder andere deze klanten kozen voor onze bewezen onconventionele en stoutmoedige Gilde-aanpak. Samen creëren we meer impact bij ontwikkeltrajecten. Dankbaar zijn we voor onze mooie klanten en inspirerende opdrachten. Stuk voor stuk bedrijven waar onze andere aanpak, openheid en creativiteit gewaardeerd wordt en waar we blijvend resultaat achterlaten. Altijd weer anders. Trots op het resultaat. Wil je meer horen over deze of andere ervaringen? Of juist weten wat dit voor jou betekent? Neem gerust contact met ons op.
GroenLinks-fractie Gemeente Renkum
GroenLinks Renkum zocht inspiratie en begeleiding bij de invulling van de nieuwe rol van de raadsleden in de participatiesamenleving.
Noaberkracht – gemeenten Dinkelland & Tubbergen
Noaberkracht schakelde het Gilde in voor inspiratie m.b.t. een nieuw beloningssysteem (niet primair gebaseerd op geld).
Vopak Agencies
Leiderschapstraject voor alle leidinggevenden (NL en Be) om wendbaar en toekomstbestendig in een veranderende omgeving te blijven.
Gemeente Leudal
Een nieuwe positie in de samenleving vraagt voor de gemeenteambtenaren een nieuwe rol. Hoe breng je een mooie visie naar de praktijk?
Gemeente Berkelland
Hier voer(d)en we diverse opdrachten uit oa: ontwikkelen veranderaanpak, monitoring veranderopgave, ontwikkeling samenwerking teams
Iv-Consult, internationaal ingenieursbureau
Iv-Consult, een groot ingenieursbureau, wil bij medewerkers en MT de ‘soft skills’ verbeteren om beter voorbereid te zijn op de toekomst.
Lilianefonds
Op maat gesneden medewerkers tevredenheisonderzoek gevolgd door gerichte deep dive gesprekken voor gedragen verbeteragenda die hout snijdt.
Rabobank Regio Den Haag
Een goed team bouwen, waarin samengewerkt wordt, vraagt vertrouwen. Dat weten we vaak wel maar hoe realiseer je dat?
Kenteq, vakmanschap in techniek
Begeleiding op het gebied van cultuur, houding en gedrag bij de transformatie van kenniscentrum naar een private onderneming
Amaris zorggroep
Zelfsturing of -organisatie een mythe? Amaris bewijst het tegendeel. Geen doel op zich, maar resultante van een zorgvuldige ontwikkelproces
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
Afstudeerbegeleiding en ontwikkelen en uitvoeren van de module Veranderkunde voor de post HBO Bedrijfskunde en de leergang Strategisch HRM.
Gemeente Overbetuwe
Deze gemeente bewijst hoe je succesvol een zorgnetwerk kunt bouwen en resultaten kunt boeken in zorgfinanciering obv vertrouwen.
Veiligheidsregio Noord Oost Gelderland
Oa "organisatie-assessments" ontwikkeld en helpen uitvoeren om ontwikkelpotentieel van verschillende clusters in kaart te brengen
Parlan Jeugdzorg
Een grote omslag in organiseren van zorg heeft grote impact op de individuele professionals. Het Gilde hielp hen hierin mee te gaan
Gemeente Groningen
Sturen op resultaat in plaats van op inspanningen. Het Gilde maakte hiervoor een maatwerk systematiek en leidde een pool begeleiders op.
Regio Rivierenland
Tien gemeenten in de regio werken samen om grootschalige veranderingen te realiseren.
Brandweer Amsterdam – Amstelland
Brandweer Amsterdam-Amstelland zat met een aantal traditionele knelpunten, waar ze vernieuwende oplossingen voor zochten.
Gemeente Neder-Betuwe
Samen bouwen aan overkoepelende doelstellingen en coachend leiderschap door persoonlijke en teamcoaching.
Vivare, woningcorporatie
Teamontwikkeling en –coaching voor de afdeling Finance na het samenvoegen van de financiële afdelingen: verschil leren waarderen en benutten.
Utrecht Zorg
Vitaliteit en Motivatie bij Utrechtzorg in het kader van duurzame inzetbaarheid
Stichting openbaar onderwijs Tholen OcTho
Acht openbare scholen, samen in een nieuwe stichting, werken aan verbindend perspectief en slimme manieren van samenwerken
Gemeente Zoeterwoude
Training voor College en MT over het succesvol invullen en uitvoeren van de regierol en samenwerking met ketenpartners en andere gemeenten.
GGN incasso en deurwaarders
Begeleiding van missie, visie en strategieontwikkeling en tegelijkertijd bouwen aan een succesvol leidinggevend team.
FlexFront, partner in hypotheken
Opzetten en ontwikkelen HR-beleid en adviseren van het management hierover.
Vara omroeporganisatie
Diverse trajecten op gebied van teamontwikkeling en samenwerkingsvraagstukken
Ymere wooncorporatie
Teamontwikkeling van diverse teams door jezelf en elkaar goed te leren kennen en met elkaar een verbindend perspectief te creëren
Brandweer Nederland
Ontwikkeling kwaliteitsysteem brandweer (Cicero), Leerarena's (Lerend Vermogen) en BrandVeilig Leven zijn enkele projecten voor Brandweer NL
Amstelring zorg
Ontwikkeling van en begeleiding bij de invoering van intergraal management
Kuwait, Petroleum Research & Technology
‘Creatief denken’ voor een internationaal team van het laboratorium: hoe openen we onze mind en halen we meer uit onze research & development?
Gemeente Nijmegen
Diverse trajecten en (team)trainingen voor gemeente, diverse directies en afdelingen en de NijmegenSchool ogv Leiderschap, HRM en Veranderen
NTR omroeporganisatie
Fusievoorbereiding en begeleiding van de omroepen NOT, Teleac en RVU tot de nieuwe omroeporganisatie NTR:
Bronovo ziekenhuis
Diverse ondersteuningstrajecten op gebied van HRM en mensontwikkeling
Brandweer Nijmegen
Ontwikkelen en invoeren "Meer Rood op Straat", programma om veiligheidsbewustzijn en zelfredzaamheid te vergroten in de samenleving
GHOR Zeeland
Spelenderwijs aan de slag met samenwerken om daarmee de teamissues op tafel te krijgen en op te lossen
Cordaan zorg
Leiderschapsontwikkeling managementteam, inclusief individuele en teamcoaching
Brandweer Zuid-Holland
Voor elke organisatie en ook binnen de veiligheid, is het van groot belang te leren van ervaringen en de lessen hieruit te delen met anderen
Vreugdenhil plantenkwekerij
Fusiebegeleiding en integratie van teams, culturen en werkwijzen
Zayaz woningcorporatie
Begeleiding bij invoering "het nieuwe werken" en daarmee gepaarde nieuwe manier van samenwerken
Huurcommissie, Ministerie van Binnenlandse Zaken
Begeleiding en coaching van bestuur en zittingscommissie in professionalisering en samenwerking
Ministerie VROM
Om de samenwerking en de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren zijn alle processen samen met de mensen "herijkt"
