Onconventioneel Adviescollectief voor mens- en organisatieontwikkeling
Masterclasses Veranderkracht
Ben jij geïnteresseerd in of speel je een rol bij organisatieontwikkeling of -verandering? Wil je geïnspireerd worden, jouw kennis en inzichten op het gebied van actuele organisatiethema’s uitbreiden en praktische handvatten krijgen om mee aan de slag te gaan in je eigen praktijk?? Schrijf je dan nu in!
Waarom deelnemen aan de masterclasses?
- In sessies van slechts 3,5 uur is je kennis weer up to date,
- zijn je referentiekaders opgerekt;
- en kun je er direct mee aan de slag de volgende dag!
Programma
Download de
brochure Veranderkracht 2De Masterclasses worden georganiseerd in samenwerking met de Hogeschool Arnhem & Nijmegen en zijn van 16.00 uur tot 20.00 uur op de HAN in Arnhem. Voor een hapje en een drankje wordt gezorgd.
21 november | Verandering, totempalen en magie, een antropologische kijk op (cultuur)verandering’
Dr. Danielle Braun is corporate antropoloog, spreker, chief en oprichter van de Academie voor Organisatiecultuur en auteur van De Corporate Tribe, Building Tribes en Da’s gek.
Een masterclass over cultuurverandering, maar niet vanuit het bekende jargon van organisatiekunde of de bekende managementliteratuur. Het gaat over de ziel, de totem, de spirit van de organisatie. Over de magie van veranderen. Structuur, cultuur, de roep om duidelijkheid, veranderend machtsevenwicht – na deze lezing weet je eindelijk wat je er mee aan moet. Een ‘harde’ lezing vol praktijkvoorbeelden en praktische tools voor de eigen organisatie in verandering. Maar met de exotische toon van de Corporate Antropologie.
Meer over de Verandering, totempalen en magie? >
23 januari 2020 | Iedereen Verandert, nu wij nog
Dr. Hans Vermaak is zelfstandig adviseur, docent en onderzoeker. Ook is hij associate partner van Sioo en Twynstra Gudde en senior research fellow bij NSOB.
Hans laat zien hoe veranderopgaven de inzet vragen van vele partijen, meer dan eens over muren van organisaties heen. Hij bespreekt hoe een veranderaar op drie speelvelden actief moet zijn en wat dat verlangt:
- Hoe pak je een vraagstuk effectief met de directbetrokkenen aan?
- Hoe neem je de omgeving mee en schep je condities voor vernieuwing?
- Hoe groei je zelf tot een krachtige veranderaar?
Weten waar Hans het in zijn Masterclass nog meer over gaat hebben? >
26 maart 2020 | Een andere bril voor de veranderaar, wat houdt mensen gevangen in hun patronen en hoe doorbreken we die?
Dr. Marijke Spanjersberg is gespecialiseerd in samenwerkingsvraagstukken. Zij is opgeleid als psycholoog en werkzaam als zelfstandig organisatie-adviseur, docent, toezichthouder en auteur.
Veel veranderaars hanteren bij het oplossen van samenwerkingsvraagstukken een psychologische bril. Met zo’n bril kijk je naar de persoonlijke kant van de zaak: wie hebben het lastig met elkaar en wat brengt ieder met zich mee aan psychologische bagage: aan karakter, persoonlijke geschiedenis, (ontbrekende) competenties of kleurenprofiel?
Met de systeembril op neem je daarentegen afstand van individuele eigenschappen van mensen. Je kijkt als het ware niet in mensen, maar tussen mensen. Dan is de vraag: hoe doe je dat en wat levert dat op?
Voor het antwoord op die vraag gaan we in deze masterclass te rade bij systeemtherapeuten. Zij beheersen al decennialang de kunst om tussen mensen te kijken en om tussen-mensen-taal te spreken.
Verder lezen over de Masterclass van Marijke? >
14 mei 2020 | De binnenkant van organisatieverandering
Prof. Dr. Thijs Homan is hoogleraar Change and Implementation bij de Open Universiteit Nederland. Ook verzorgt hij de colleges Organisatieverandering en -ontwikkeling. Hij begeleidt als adviseur complexe veranderprocessen en verzorgt hij lezingen, trainingen en workshops over ‘de binnenkant van organisatie-verandering’: hoe gaat verandering nou echt?
Thijs Homan presenteert een nieuw perspectief op organisatieverandering en -ontwikkeling: de ‘binnenkant’ van verandering. Niet normatief over hoe verandering zou móeten. Maar over de vraag hoe verandering en ontwikkeling wérkelijk gaan. Wat gebeurt er als organisaties veranderen? Hoe beleven de betrokkenen dat? En onder welke condities komen zij in beweging? Een grondige analyse van de dynamieken in dat organisatielandschap leidt tot nieuwe inzichten over wat organisatieverandering en -ontwikkeling echt behelzen.
Welke organisaties gingen u zoal voor?
Wat zeiden eerdere deelnemers aan de masterclasses?
- “De masterclass gaf mij nieuwe inzichten en handvatten, waar ik direct mee aan de slag kan”;
- “Deze masterclass vond ik erg inspirerend, van hoog niveau en biedt veel concrete handvatten in mijn werk”;
- “Zeer inspirerend en toegankelijk, mooi dat de voorbeelden bij de deelnemers aansloten!”
- “Leerzaam en vanuit een perspectief die ik kan gebruiken”;
-
“Heel inspirerend en ik kijk uit naar de volgende masterclasses!”
Gemiddelde scores
- Inhoud: 8,5
- Interactie: 8,2
- Toepasbaarheid: 8,0
Aanmelding & kosten
Serie 4 masterclasses € 990,00 p.p.
Serie 3 masterclasses (in 2020) € 765,00 p.p.
Enkele masterclass(es) € 292,50 p.p.p.s
(Oud) studenten van de HAN krijgen een korting van € 100,- op de serie van 4 masterclasses, op de serie van 3 € 60,- korting en op de losse masterclasses geldt een korting van € 20,- per masterclass. De masterclasses zijn vrij van btw.
Masterclass(es) als teamuitje: functioneel en fun!
Met elkaar een masterclass volgen is inspirerend. Samen bouw je aan taal en een gemeenschappelijk referentiekader. Je krijgt als team een gemeenschappelijk vertrekpunt om met elkaar op voort te bouwen. Daarnaast is het leuk om met elkaar op pad te zijn. Dat versterkt de verbinding. Functionele fun dus!
Wil jij als team de masterclasses bezoeken? Dan hebben wij een een mooi aanbod voor je. Hier vind je meer informatie.
